衛生紙批發市場的進貨渠道是：找區域代理商批發商品，直接聯系廠家批發或者去當地市場批發。
1.尋找商品的區域批發代理商，通過聯系品牌代理商，在超市采購日用品、食品、飲料等快速移動的商品，是中小型超市常見的采購渠道。
可以通過代理商批發衛生紙，因為商品的區域代理商對單次購買數量沒有要求，批發方便快捷。
二、直接聯系廠家批發如果想以更低的價格拿到貨，可以選擇直接聯系商品廠家，告知采購意向并想與之長期合作，讓廠家以最低的價格供貨。
有些廠家可能會因為采購數量少而拒絕供貨，所以必須爭取更多，與廠家達成一定的協議。
第三，當地批發市場在從當地批發市場或農貿市場購買商品方面具有很大優勢。當地批發市場品種齊全，可以貨比三家。采購的貨物數量沒有限制，運輸成本相對較小。也可以通過協商獲得更優惠的價格和上門服務。
延伸信息：衛生紙批發市場采購渠道介紹如下：衛生紙批發供應是很多項目的核心，尤其是電商項目，第二個條件是產品不好，營銷技術過硬。
在互聯網發展的時代，消費者可能會因為產品質量差而給出差評，整個網絡都會給你傳播負面影響，從而引發營銷危機。
批發市場供應衛生紙是最大的商業秘密。
一個好的貨源，基本上等于一個懂營銷的人發了大財。
因為操作空間太大，小產品可以直接銷售，代一個成品配送。深度合作可以定制，深度參與產品設計，走品牌路線。
參考來源：人民日報網-衛生紙行業產能過剩亟待升級。參考來源：鳳凰網——改變衛生紙市場格局，大望族大受打擊。
我想開衛生紙批發店不知道從那進貨？1.通過聯系品牌代理商，尋找商品區域代理商購買日用品、食品飲料等快手商品，是中小超市常見的采購渠道。
購買商品是最方便最簡單的方式，因為對單次購買的數量沒有要求。
2.直接聯系廠家。如果你想以更低的價格拿到貨，可以選擇直接聯系廠家，告知他們的采購意向，想和他們長期合作，從而讓廠家給你提供出廠價格。
但是有些廠家會以少量采購拒絕給超市供貨，需要爭取更多。
3.去當地市場批發，從當地批發市場或農貿市場購買商品。優點是種類齊全，可以貨比三家。采購的貨物數量沒有限制，運輸成本相對較小。也可以通過協商獲得更優惠的價格和上門服務。
無論你做什么項目來拓展信息，很多情況下都無法避開貨源。
一打開貨源，很多瘋狂但你還在迷茫的項目就會變得清晰。商品的供應是很多項目的核心，尤其是電子商務項目。如果產品不好，營銷技術也幫不了墻。
互聯網時代到來，為什么很多人喊“營銷危機”？因為商品不好，消費者會給差評，全網都會給你傳播負面評論。
所以對電商來說，商品的供應比線下更重要，所以一定不能忽視商品的供應甚至是最大的商業秘密。獲得高質量的商品供應，對于一個懂網絡營銷的玩家來說，基本等于發了大財。
因為操作空間太大，小的可以直接賣，代售。深度合作可以定制，深度參與產品設計。在走品牌化路線之前，老徐提到很多品類的品牌店都不是廠家，都是OEM。
找市場有兩種方式：一是采取建立官網商城和平臺的形式建門店；二是互聯網業務是通過渠道等分銷渠道進行的。
通過平臺打造旗艦店的方式是最常用的方法，可以讓中小企業在成熟的平臺上快速增加線上銷售渠道，利用線上銷售平臺的資源優勢，在短時間內彌補自己的“互聯網空白”。在運營過程中，中小企業可以逐步培養自己的線上零售團隊，制定營銷思路和未來的互聯網戰略，積累互聯網運營經驗。這時，推動自己的直銷網絡建設會更有效。
除了直銷和分銷，很多傳統企業也在尋找更多形式的銷售渠道。例如，百麗通過開設呼叫中心和售后中心來連接其B2C商城。聯想與多家銀行的網上商城合作良好，同時涉足電視購物。
中小企業可以充分發揮優勢資源，逐步找到自己的路。
擴展數據布局的八個原則！1)最強的渠道是自己的渠道；2)渠道布局三分法；3)渠道布局的時點選擇：時刻考慮現在和未來；4)無論你為老渠道做得有多差，也要考慮他當年幫你公司拓展版圖時取得的成績。
5)調整渠道布局，要提前和上級甚至上級溝通好。
6)不得因為渠道承諾的銷量而擱置渠道布局的調整。
7)渠道布局不能大：要最強大，但不一定好。
8)不要因為短期業績壓力而調整渠道。
步驚云