如今的市場就如一個四處充滿危機與競爭的大池塘，在大魚吃小魚，小魚吃蝦米的不斷拼殺中，同質競爭就像一場“馬拉松”，它在不斷的消耗我們的體力（資源資金），最終能否勝出，取決于你的品牌在用戶心智中所占據的份額是多少（差異化特性）。
同質競爭帶來的惡果就是持續的打“價格戰”，而擺脫同質競爭廝殺，首先要做的就是“差異化定位”，這樣一來方能找到自己（企業）新的生存之路（機會）。
而在市場和品牌競爭中，化妝品行業可謂是同質競爭中的“典范”。市場上國內外大品牌的四面圍攻，搞得一些中小企業（品牌）在本身競爭力和資源本就不足的狀況下，眼看著市場發展是越來越艱難，甚至是面臨極為嚴峻的生存挑戰。
在化妝品行業有著多年經營管理經驗的“中菁堂”品牌就屬于此類，在面對如今高度同質化競爭的形勢下，加之自身品牌戰略定位模糊不清，現已在市場競爭中失去了核心競爭力而舉步維艱。
“中菁堂”品牌面臨的現實問題是什么？
步驚云